質(zhì)量戰(zhàn)路：強化雙基對標(biāo)完善一體化管理體系

　　質(zhì)量方針：關(guān)注客戶，持續(xù)改進。

　　質(zhì)量原則：以顧客為關(guān)注焦點，全員參與過程方法、改進、循證決策、關(guān)系管理質(zhì)

　　1.安全強企

　　主動預(yù)防，消除隱憂

　　公司領(lǐng)導(dǎo)以人為本，關(guān)愛員工、關(guān)注相關(guān)方和社會群體的權(quán)益。并通過員工滿意度調(diào)查、合理化建議等形式，及時獲取和識別環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、公共衛(wèi)生等方面潛在風(fēng)險。

　　2.質(zhì)量興業(yè)

　　1、檢測試驗標(biāo)準化。按產(chǎn)品試驗安全、質(zhì)量可靠性及合規(guī)性等要求，不斷優(yōu)化檢驗、試驗硬件設(shè)施，提升質(zhì)量檢驗效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　2、質(zhì)量對標(biāo)常態(tài)化。秉承“抓質(zhì)量，重抓質(zhì)量基礎(chǔ)標(biāo)準”的質(zhì)量提升宗旨，組織開展“以對標(biāo)為核心的質(zhì)量保證體系”的對標(biāo)工作

　　3、品質(zhì)改善持續(xù)化，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理及產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進。

　　4、質(zhì)量管理信息化。規(guī)范了質(zhì)量管理流程,不斷完善設(shè)備以及產(chǎn)品的體系文件。