社會(huì)責(zé)任
質(zhì)量戰(zhàn)路：強(qiáng)化雙基對(duì)標(biāo)完善一體化管理體系
質(zhì)量方針：關(guān)注客戶，持續(xù)改進(jìn)。
質(zhì)量原則：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，全員參與過(guò)程方法、改進(jìn)、循證決策、關(guān)系管理質(zhì)
1.安全強(qiáng)企
主動(dòng)預(yù)防，消除隱憂
公司領(lǐng)導(dǎo)以人為本，關(guān)愛員工、關(guān)注相關(guān)方和社會(huì)群體的權(quán)益。并通過(guò)員工滿意度調(diào)查、合理化建議等形式，及時(shí)獲取和識(shí)別環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、公共衛(wèi)生等方面潛在風(fēng)險(xiǎn)。
2.質(zhì)量興業(yè)
1、檢測(cè)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化。按產(chǎn)品試驗(yàn)安全、質(zhì)量可靠性及合規(guī)性等要求，不斷優(yōu)化檢驗(yàn)、試驗(yàn)硬件設(shè)施，提升質(zhì)量檢驗(yàn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2、質(zhì)量對(duì)標(biāo)常態(tài)化。秉承“抓質(zhì)量，重抓質(zhì)量基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)”的質(zhì)量提升宗旨，組織開展“以對(duì)標(biāo)為核心的質(zhì)量保證體系”的對(duì)標(biāo)工作
3、品質(zhì)改善持續(xù)化，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理及產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
4、質(zhì)量管理信息化。規(guī)范了質(zhì)量管理流程,不斷完善設(shè)備以及產(chǎn)品的體系文件。